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知名电商再“断臂”:5月29日退出川渝!

2023-05-30 21:06:34 顶端新闻

最近,网上关于叮咚买菜要撤出四川、重庆市场的传言闹得沸沸扬扬,“有供应商已收到通知。”据有关人士称,“叮咚买菜川渝地区的许多商品也开始做五折清仓了。”有叮咚买菜工作人员说道,“明天(5月22日)会宣布,我都在转租房了。”

所谓无风不起浪,万事皆有因果报。就在5月22日凌晨,叮咚买菜四川、重庆地区的app页面以正式宣布服务调整公告:提示“本站点将于2023年5月29日18:00停止配送服务”。这意味着,服务西南市场不足两三年的叮咚买菜正式撤退。


(资料图片)

官方回应:降本增效

随着川渝市场关停消息的确定,多方猜测各说其词,有媒体联系到叮咚买菜官方证实其关闭原因,称近期公司基于降本增效的考虑,对重庆、成都业务进行了调整,暂停了相关区域的服务。本次调整不影响公司在其他区域的正常经营。未来,公司会在供应链、食品研发与加工方面加大投入,也会保持与包括川渝区域在内的优秀食品企业的深度合作。

咚买菜多个站点于近几日开始进行清仓打折,包括“五折”、“六折”、“99元10件”等活动。多位在成都站点工作的叮咚买菜员工表示,公司已经进行工作调整。据了解,此次业务调整将涉及1000多名在地及外包员工,目前员工赔偿方案仍未确定,内部将提供转岗机会。据九派财经不完全统计,此次关停的站点数量多达100多个。叮咚买菜重庆员工王威(化名)表示,本月18日后,负责水产的供应商没有再送货,20日,蔬菜类大量供货商宣布停止供货。

在王威看来,叮咚买菜撤城川渝背后,是站点亏损的不断扩大。其介绍,春节前后,消费者对于生鲜电商的需求回落,重庆多个站点日均单量仅有200多单,而站点想要盈利至少需要做到600单以上。“目前全重庆42个站点,能盈利的不到三四个,今年4月初还相继关停两个站点。”王威说。

从公司经营角度,川渝地区站点都已自身难保、回报不大,而叮咚买菜的前置仓模式仍属重资产,投入成本高,这无疑会进一步提高公司盈利难度。再加上2022年每日优鲜破产的前车之鉴,资本开始对生鲜电商持谨慎态度,企业融资变难。在此背景下,及时的战略收缩成为叮咚买菜在寒冬中生存的必选项。

资料显示,2020年11月28日,叮咚买菜正式进军西南,首站入驻成都,首批开设17个前置仓。2021年5月20日,叮咚买菜入驻重庆,首批开设20个前置仓。

早在暂停川渝业务前,叮咚买菜就已经退出了一些不盈利或低效率市场。去年5、6月份,叮咚买菜相继撤出天津、广东中山、珠海,安徽宣城、滁州以及河北唐山等多个城市,集中在人口更为密集、消费水平更高的一线城市布局。

财报不乐观,被迫砍掉市场

前置仓生鲜电商,已经不再是资本的香饽饽了,尤其每日优鲜暴雷后,资本对前置仓模式的疑虑更重。端倪在2021年就已经显现,IPO是叮咚买菜一道分水岭,IPO前,叮咚买菜是名副其实的资本宠儿。

四年获得10轮融资,投资方中不乏软银愿景、今日资本、红杉资本等知名机构,今日资本创始人徐新就曾频繁在公开场合为叮咚买菜站台,还喊出“电商的最后堡垒是生鲜,得生鲜者得天下”的金句。

IPO时,叮咚买菜却接连遭受模式质疑和国际货币流动性收紧的双重影响,不再被资本偏爱。

2023一季度财报叮咚买菜总营收49.975亿元,同比下降8.2%;净亏损5240万元,相比2022年同期的4.774亿元亏损,大幅减少。截止2023年3月31日,叮咚买菜拥有的现金及现金等价物、短期投资为57亿元,相比截至2022年12月31日的64.93亿元,持续减少。

2023年一季度,叮咚买菜的资产负债率还是超过95%,流动比率0.91(流动资产与流动负债的比率),速动比率0.84(能速动的资产与流动负债的比率)。叮咚买菜经营活动产生的现金流净额为负3.07亿元。

运营层面,2023年一季度,叮咚买菜存货周转率为6.39,2022年一季度值则为7.66。这份财报,最大的问题是收入下滑,而对于资本来说短时的低迷可以理解,但几年过去了一直没有见到收益势必会让资本失去信心,因此才有了今天这出似破釜沉舟,实则饮鸩止渴的场面,把城市砍了,维持表面的盈利平衡。

押注“预制菜”,前景不容乐观

疫情催生社区团购,也催生了又一新品类赛道,就是预制菜。叮咚买菜已为预制菜组建了超40人的运营团队,为菜品研发、消费场景营销提供支撑。今年2月提出“大健康预制菜2.0”,主打低油、低盐等概念,并将其预制菜销售目标定为50亿元,向外界招募合伙人。3月重点推广了面向其他渠道销售的自有预制菜品牌“朝气鲜食”,产品涵盖谷类、肉类等,背后依托平台自建的供应链及生产基地。同时,叮咚买菜为“朝气鲜食”定下了一年卖出1亿元的销售目标。

几乎所有生鲜电商、社区团购的“必争之地”,价格、产品的竞争日趋激烈。盒马、美团买菜、京东均提出了各自的预制菜销售、运营策略。其中,盒马近期更是将预制菜部门独立运营,提升为品牌旗下新的一级部门,年销售目标为50亿元以上。京东则提出在未来三年内扶持打造20个亿元级预制菜品牌,一级5个5亿元级预制菜品牌。

5月9日,盒马在上海发起预制菜生态联盟,首批13家企业安井食品、顶甄食品、千味央厨、泰森、翼倍、广州酒家、国联水产、MOODLES魔斗仕、河南尚品、龙大美食、三阳食品、中饮巴比、中洋集团,3所高校上海海洋大学、西北农林科技大学、武汉商学院,以及老板电器加入。盒马鲜生CEO侯毅还透露,今年10月份将开出以预制菜为核心的全新品类结构的盒马鲜生门店,预计5000平方左右。

抛开这些巨头不谈,叮咚买菜要想在预制菜市场真正打开市场绝非易事。目前已有专业预制菜企业、速冻食品企业、上游农业企业、餐饮企业以及零售企业五大类进场,玩家数量达到了数千家。叮咚买菜要想单纯拼外卖到家模式打开市场,目前来看挑战性不是一般的大。

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