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2023年以来，兴业联社深入贯彻落实区联社党委总体工作思路，坚持“存款立行之本”理念，持之以恒抓资金组织工作，从强组织、抢先机、勤维护、深挖掘等方面入手，资金组织工作量增质优。截至近日，兴业联社各项存款余额131.51亿元，比年初增加6.81亿元，增幅5.46%。
强组织，明目标，鼓干劲。兴业联社以首季“开门红”为抓手，夯实全年资金组织工作。一是制定《兴业县农村信用合作联社“开门红”活动方案》，并成立“开门红”劳动竞赛活动领导小组，为开门红资金组织工作提供强有力的组织保障；二是2月初召开2023年一季度“开门红”工作动员大会，解读《“开门红”活动方案》，动员全体员工抢前抓早、紧推快干，为全年资金组织工作奠定基础。
抢时机，强宣传，促增长。一是举办2023年开门红“最美厅堂”评选活动，全辖各营业网点均进行精心布置和美化，在营业厅内悬挂象征幸福吉祥的中国结、红灯笼、宣传画等，营造浓厚的2023年首季开门红活动氛围；二是深入便民服务点开展暖心服务活动，宣传农信社的存贷款业务。三是全员营销促增长，以“存贷有积分等主题活动为抓手，紧抓节假日黄金时机，不断加大宣传力度。四是抓好开学季营销工作，抢占并稳固好代收学费市场。
勤维护，巧借力，深挖掘。一是对县直各机关单位进行走访回访，进一步巩固对公存款的稳定性。二是一对一精准上门营销，落实对公企业账户开立，带动存贷款营销及电银业务开设等业务。三是通过与总公司及供应商等对接，了解企业下游代理商户、企业职工的融资及金融服务需求，制定金融服务合作方案，促进存贷业务发展。四是挺进园区、企业和学校等，定期开展“农信大讲堂”活动，普及金融知识，宣传推介农信社产品，解答各类业务疑惑，赢得客户的肯定与信任，带动存款稳步增长。（马勇生 卢燕）
